Saint-Gobain

Saint-Gobain conçoit, produit et distribue des matériaux et des services pour les marchés de la construction et de l’industrie. Ces matériaux se retrouvent partout dans notre vie quotidienne et nos espaces de vie : dans les bâtiments, les transports, les infrastructures et de nombreuses applications industrielles.

Saint-Gobain est présent dans 76 pays avec 160 000 employés et a réalisé un chiffre d’affaires de 47,9 milliards d’euros en 2023.

Saint-Gobain vise à devenir le centre technologique de référence pour le marché de la construction durable et un leader mondial dans l’utilisation efficace des ressources naturelles, tout en respectant l’environnement. Toutes les solutions proposées sont conçues pour construire des bâtiments plus efficaces sur le plan énergétique, afin de réduire la consommation polluante et les émissions.

Amélioration des processus opérationnels : Optimiser l’efficacité et la gestion des processus liés à la maintenance et à la conformité réglementaire.

Optimisation des ressources : Améliorer le contrôle de la disponibilité des ressources humaines et, en particulier, la gestion des pièces de rechange.

Orchestration du système d’information : Intégrer la plateforme de gestion de la maintenance avec le système d’information SAP de l’entreprise pour optimiser la gestion du stock de pièces de rechange et générer des demandes d’achat.

Transformation numérique : Passer des outils traditionnels et des procédures manuelles à une plateforme unifiée, partagée et structurée.

Gestion documentaire : Rendre tous les documents techniques et de gestion réglementaire facilement accessibles aux entités internes et externes.

Communication améliorée : Impliquer tous les acteurs internes et externes dans la gestion des processus de manière coordonnée.

Orchestration des flux de travail : Améliorer la gestion opérationnelle en configurant des processus optimisés en fonction des contraintes de productivité et des objectifs de Saint-Gobain.

Gestion documentaire : Rendre tous les documents techniques et réglementaires facilement partageables entre les parties prenantes internes et externes.

Suivi des activités : Maintenir un historique des campagnes de maintenance corrective, planifiée et d’inspection pour prendre des décisions basées sur les données.

Documentation numérique : Fournir les informations nécessaires ou de support dans la gestion documentaire tout au long de la chaîne de gestion pour maximiser l’efficacité.

Mobilité opérationnelle : Utiliser des applications mobiles pour une gestion efficace des ordres de travail grâce à une approche agile et ergonomique, garantissant la ponctualité et la qualité des données.

Reporting : Activer une base de données analytique accessible et partageable sur les principales plateformes de BI pour générer des tableaux de bord, des KPI et des analyses.