INDUSTRIE LOURDE – SIDÉRURGIE
ASO H&P
ASO H&P est une entreprise spécialisée dans la production de composants pour l’industrie des vérins hydrauliques, présente dans plusieurs usines en Europe et l’un des plus grands acteurs mondiaux du secteur, avec un réseau de vente couvrant plus de 80 pays.
Besoins et exigences du client
- Gestion des actifs et des installations de production au sein des usines
2. Améliorer la communication avec les départements, les fournisseurs et les entrepreneurs
3. Améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion des équipes et des fournisseurs
4. Impliquer les fournisseurs dans les processus de sécurité et de maintenance
6. Simplifier la gestion des déchets de maintenance dangereux
7. Intégration avec l’ERP de l’entreprise (Microsoft)
8. Acquisition de données et de rapports personnalisés pour l’analyse des performances
5. Améliorer les processus de QHSE, de qualité et de gestion des risques
Caractéristiques principales de la solution
Gestion des actifs
Cartographie des installations grâce à des données de base personnalisées et à des fiches de patrimoine
Saisie et gestion de la documentation
Historique toujours à jour de chaque bien inscrit dans le registre
Gestion et planification des interventions
Gestion de l’ensemble du cycle de vie des interventions grâce à des flux de travail personnalisés
Listes de contrôle interactives associées aux ordres de travail
Programmation automatique des inspections et des contrôles statutaires en fonction des échéances
Implication des fournisseurs sur la plateforme
Conformité et sécurité
Portail fournisseurs pour la conformité et la réglementation QHSE
Permis de travail numérique
Contrôle des fournisseurs avec documentation et délais
Identification des risques et des EPI via des champs dynamiques dans les ordres de travail
Gestion du chargement/déchargement des déchets spéciaux, qualification des transporteurs, des intermédiaires et des destinataires dans le système
Caractéristiques principales de la solution
Visibilité complète de l’ensemble du cycle de vie des actifs et de la documentation en quelques clics seulement
Capacité d’analyse des défaillances à partir des données de terrain, avec des rapports détaillés et une analyse des causes profondes.
Sensibile réduction des temps d’intervention grâce à une communication plus rapide et des informations plus claires
Standardisation des processus et traçabilité des interventions grâce à des flux de travail personnalisés
Des processus QHSE facilités grâce aux plannings numériques et aux permis de travail. Plus de contrôle sur le terrain grâce aux listes de contrôle des EPI
L’implication directe des fournisseurs sur la plateforme a considérablement simplifié leur gestion et leur temps de travail.
L’intégration bidirectionnelle avec l’ERP de l’entreprise permet une communication plus rapide avec le département des achats et de la chaîne d’approvisionnement.